Consultoria Financeira

“Não se gerencia o que não se mede” (Prof. Deming).

Uma gestão de negócios moderna e eficaz se dá através do acompanhamento de indicadores-chave e de um processo decisório adequado ao negócio. Desenvolvemos e implantamos ferramentas apoiados em cuidadoso detalhamento dos processos do seu negócio, para reportar aqueles indicadores mais importantes para a sua gestão. Gerencie com menos esforço e custo, ganhando em eficiência e rapidez.

Podemos ajudá-lo se você:

• Sente que faltam informações adequadas e consistentes para gestão e decisão
• Lida com endividamento crescente
• Sente que trabalha muito, mas o resultado não aparece no caixa
• Sente que despesas parecem fugir ao controle
• Desconhece sua capacidade de geração de caixa
• Desconhece sua necessidade de capital de giro

O que fazemos:

• Implementação de gestão por indicadores-chave (KPI’s)
• Revisão diagnóstica da situação financeira
• Reestruturação do fluxo de caixa
• Desenho e implementação de apuração de custos, alocando adequadamente gastos indiretos

Áreas de atuação

• Gestão Administrativo Financeira
• Gestão de Custos e Precificação
• Implementação de modelo de gestão por indicadores-chave (KPI’s)
• Implementação de ferramentas de gestão
• Valuation